Zintegrowany system zarządzania jakością, środowiskiem i BHP w JOTKEL sp. z o.o. sp.k.
- Od roku 2000 Jotkel legitymuje się certyfikatem systemu zarządzania jakością przyznanym przez
Biuro Certyfikacji Systemów Zarządzania Polskiego Rejestru Statków S.A.
Od czerwca 2007 roku możemy się szczycić, jako pierwsza firma w Powiecie krotoszyńskim, certyfikatem
zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem i BHP zgodnego z normami
ISO 9001, ISO 14001 oraz PN-N 18001. Spełniamy również wymagania normy ISO 45001.
Chcąc sprostać wymaganiom klienta, konkurować z innymi producentami a tym samym przetrwać i rozwijać się firma musi się zmieniać i dostosowywać do zmieniającego się otoczenia do nowych wymagań oraz stawiać przed sobą i realizować ambitne cele. -
Kierunki rozwoju światowej gospodarki oraz rosnące wymagania krajowych i zagranicznych klientów stawiają przed przedsiębiorstwami trudne zadanie dostarczania wyrobów i usług wysokiej, ciągle rosnącej jakości.
-
Ponadto coraz więcej klientów przywiązuje również dużą wagę do tego, w jaki sposób działalność firmy wpływa na środowisko naturalne oraz na to, w jakich warunkach pracują pracownicy firmy.
-
Zdając sobie sprawę z tych wymagań i oczekiwań oraz z faktu, że po wejściu Polski do Unii Europejskiej system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001 to standard obowiązujący w firmach, które chcą przetrwać i liczyć się na rynkach Zjednoczonej Europy powzięliśmy i zrealizowaliśmy decyzję o wdrożeniu zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem i BHP. Wdrożenie to jest również realizacją podstawowych założeń naszej polityki ZSZ.
-
Kierując się w swojej działalności filozofią zrównoważonego rozwoju oraz harmonicznego
współistnienia z przyrodą i innymi ludźmi Jotkel zobowiązuje się do szczególnego zaangażowania i dbałości o:
- Jakość i bezpieczeństwo wyrobów
- Stan środowiska naturalnego
- Zdrowie i bezpieczeństwo ludzi
- Uwzględniając myśl Williama Edwardsa Deminga Nie trzeba się zmieniać, przetrwanie nie jest obowiązkowe Jotkel nie poprzestał na uzyskaniu certyfikatu, lecz w dalszym ciągu doskonali swój system zarządzania oraz całą firmę. Takimi zadaniami i celami na najbliższy czas jest dokończenie inwestycji budowlanych, inwestycji w park maszynowy oraz pełna integracja systemów informatycznych.
- Zatwierdził:
- Jan Krzywonos, Prezes Zarządu,
- Krotoszyn, dnia 22 marca 2019r.
Polityka zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem i BHP JOTKEL sp. z o.o. sp.k.
- Jotkel jest prywatną firmą polską, prowadzącą działalność w zakresie produkcji i handlu.
Produkujemy: meble metalowe przeznaczone do wyposażenia warsztatów, zakładów, pomieszczeń socjalnych, magazynów, sklepów, biur i innych pomieszczeń oraz ręczne urządzenia transportowe i inne wyroby metalowe.
Prowadzimy handel hurtowy i detaliczny artykułami technicznymi i przemysłowymi.
Naszym celem jest:
- Produkcja trwałych i bezpiecznych wyrobów o jakości zgodnej z oczekiwaniami klienta, wytwarzanych w bezpiecznych dla ludzi i środowiska warunkach.
- Kierując się w swojej działalności filozofią zrównoważonego rozwoju oraz harmonicznego współistnienia z przyrodą i innymi ludźmi Jotkel zobowiązuje się do szczególnego zaangażowania i dbałości o:
- Jakość i bezpieczeństwo wyrobów.
- Stan środowiska naturalnego.
- Zdrowie i bezpieczeństwo ludzi.
- W tym celu wdrożyliśmy i doskonalimy zintegrowany system zarządzania jakością, środowiskiem i BHP oparty na normach ISO 9001, ISO 14001 oraz PN-N-18001.
-
Stosowanie postanowień niniejszej polityki oraz europejskich standardów w zakresie jakości, ochrony środowiska i BHP jest obowiązkiem każdego pracownika przedsiębiorstwa.
-
Polityka niniejsza jest ogólnie dostępna poprzez opublikowanie jej na stronach internetowych przedsiębiorstwa. Polityka niniejsza jest podstawą do tworzenia:
- Polityki jakości.
- Polityki środowiskowej.
- Polityki BHP.
- Realizacja niniejszej polityki wspierana jest strategią przedsiębiorstwa ukierunkowaną na:
-
Doskonalenie i rozwój zintegrowanego systemu zarządzania.
-
Udoskonalanie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa na bazie stałych usatysfakcjonowanych i wysoko wykwalifikowanych pracowników.
-
Ciągłe podwyższanie i rozszerzanie kwalifikacji pracowników.
-
Zwiększanie konkurencyjności na rynkach krajowym i zagranicznych.
-
Utrwalanie marki.
-
Budowanie trwałych relacji z naszymi klientami.
-
Udoskonalanie stosowanych i wprowadzanie nowych technik i technologii.
-
Rozwój produkowanych wyrobów i poszerzanie oferty.
-
Polepszanie technik i metod zarządzania.
-
Minimalizowanie kosztów.
-
Udoskonalenie metod komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej.
- Zatwierdził:
- Jan Krzywonos, Prezes Zarządu,
- Krotoszyn, dnia 22 marca 2019r.